Il Pensiero Convergente è il processo mentale che genera soluzioni ad un problema sulla scorta di esperienza, ragionamenti logici, intelligenza e attitudine.
Questo tipo di pensiero è caratterizzato da un processo che si concretizza nell'utilizzo di esperienza e riapplicata alle innumerevoli nuove esperienze di vita. Si basa sull'elaborazione e intelligenza nel saper mescolare formazione, cultura ed esperienza per la soluzione di un problema.
Di fronte ad un problema il convergente trova la migliore risposta possibile in modo accurato e preciso senza lasciare spazio a dubbi o perplessità. È attento ai dettagli e ha una esperienza tale da aver previsto la gran parte dei dettagli.
Il Pensiero Convergente è un pensiero che arriva dall'io singolo, nasce dalla propria esperienza. Affonda la sua formazione nella personale storia di ognuno di noi, la costruzione del pensiero è fortemente legato alla normale logica ormai consolidata. Tale pensiero trova miglior impiego nel confronto con altri al fine di meglio affinare assieme la soluzione del problema. Questo tipo di pensiero infatti mantiene la base del confronto fortemente legata al certo e al consolidato.
Il Pensiero Convergente viene spesso messo in contrapposizione al Pensiero Divergente, un processo mentale che invece ricerca la soluzione del problema attraverso il genio, il guizzo fantasioso, tralasciando esperienza ma vagliando idee nuove e mentalmente inventate.
I due metodi di pensiero possono lavorano molto bene assieme, unendo gli effetti pratici e di esperienza del Pensiero Convergente agli stimoli intuitivi e più fantasiosi del Pensiero Divergente.
Un buon modo per far lavorare assieme persone con diverso approccio al Pensiero Convergente o Pensiero Divergente è attraverso l'uso di tecniche di Brainstorming. In cui tutti sono liberi di esporre le proprie idee per poi scegliere e raffinare solo le migliori soluzioni al problema.
Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?
Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?
Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.
Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.
Hoshin Kanri è un metodo di gestione strategica della lean production che permette di allineare gli obiettivi strategici di un'azienda con le sue operazioni quotidiane... [Continua a Leggere]
ESRS: gli standard che definiscono le linee guida per la rendicontazione sostenibile delle aziende in Europa. Scopri cosa sono in questo articolo... [Continua a Leggere]
CSDDD o CS3D perché è nata questa normativa europea? a chi è rivolta? entro quando entrerà in vigore?... [Continua a Leggere]
La sostenibilità aziendale è un concetto fondamentale per le aziende moderne. Come implementare soluzioni sostenibili per il prossimo futuro?... [Continua a Leggere]
Balanced Scorecard BSC è la scheda di valutazione bilanciata per la gestione strategica e la misurazione dei risultati aziendali nelle diverse aree.... [Continua a Leggere]
Analisi PESTEL (anche conosciuta come PEST o PESTLE) permette di evidenziare tutti i fattori esterni che possano condizionare lo sviluppo di una azienda o business... [Continua a Leggere]
Carbon Footprint aziendale: tecniche e metodi per la stima degli impatti di emissioni in atmosfera e rendicontazione nel bilancio di sostenibilità... [Continua a Leggere]
Il margine di contribuzione è un indice fondamentale per valutare la redditività dei prodotti creati dall'azienda. Leggi questo articolo per saperne di più... [Continua a Leggere]
Il just in time è una strategia di gestione che permette di ridurre gli sprechi e rendere più efficiente e coordinato il reparto produzione.... [Continua a Leggere]
La WBS è lo strumento di ripartizione del lavoro per suddividerlo in compiti più piccoli e renderlo più gestibile, controllabile e accessibile.... [Continua a Leggere]
Il Break Even Point è una formula per calcolare il punto di pareggio. Il valore in cui i profitti e i costi di un’attività aziendale sono in equilibrio.... [Continua a Leggere]
L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza ela produttività della struttura stessa.
I nostri servizi a supporto di imprese: