Skip to main content

Future State Map


Definizione della Future State map

La Future State map definisce gli step per il raggiungimento degli obiettivi futuri in un progetto di miglioramento di processo.

Dopo aver creato la Current State Map per una comprensione dello stato As-Is, è possibile creare una mappa dello stato ideale e la Future State map.


Utilizzo della Future State map

Una Future State map fornisce ai team o agli individui una rappresentazione visiva delle fasi di un processo dopo due o tre mesi di miglioramenti.

Prima di sviluppare una Future State map è fondamentale partire dalla Current State Map

.

Serve avere una chiara comprensione dello stato attuale del tuo processo operativo. Quindi una volta compreso lo stato As-Is sarà molto più semplice sviluppare un processo di stato futuro che affronti i problemi nel tuo processo attuale.



Funzionamento della Future State Map

L'obiettivo della Future State map è sviluppare un processo che elimini gli ostacoli identificati nell'attuale mappa di stato (Current State Map).

Per iniziare serve prima Identificare i passaggi a valore aggiunto, non a valore aggiunto e necessariamente richiesti nel processo dello stato corrente. Questa operazione avviene stilando la Value Stream Mapping.

La Value Stream Mapping dello stato ideale è l'obiettivo finale del processo di miglioramento e fornisce un obiettivo verso cui lavorare, la Future State Map è il piano o metodo da impiegare nei mesi successivi in cui sono definiti cosa migliorare e pianificare per raggiungere tale obiettivo.



TI PIACE L'ARTICOLO?
CONDIVIDILO SUI SOCIAL



Vuoi redigere il Bilancio di Sostenibilità della tua impresa?

Noi ti aiutiamo a svilupparlo con il nostro servizio di reporting della sostenibilità

Scopri il nostro servizio per la rendicontazione della sostenibilità aziendale






ALTRI TERMINI

Greenwashing: cos'è e come contrastarlo

Scopri cos'è il greenwashing, come riconoscerlo e le strategie per contrastare questa pratica ingannevole e promuovere la vera sostenibilità.


Life Cycle Assessment (LCA): valutazione del ciclo di vita

Scopri come il Life Cycle Assessment (LCA) può guidare le decisioni aziendali verso una maggiore sostenibilità e responsabilità sociale.


Deviazione Standard

Deviazione standard: un indicatore che permette di comprendere quanto i dati di un insieme siano distribuiti intorno alla media.




LEGGI GLI ULTIMI TUTORIALS

ESRS: gli standard europei per il reporting sulla sostenibilità

ESRS: gli standard che definiscono le linee guida per la rendicontazione sostenibile delle aziende in Europa. Scopri cosa sono in questo articolo


CSDDD o CS3D: cosa è e cosa prevede la nuova direttiva europea

CSDDD o CS3D perché è nata questa normativa europea? a chi è rivolta? entro quando entrerà in vigore?


Sostenibilità aziendale: come migliorare le performance sostenibili

La sostenibilità aziendale è un concetto fondamentale per le aziende moderne. Come implementare soluzioni sostenibili per il prossimo futuro?




LEGGI GLI ULTIMI POST


CSRD: il nuovo standard per la sostenibilità

CSRD è divenuto lo standard europeo per l'analisi e la costruzione del bilancio di sostenibilità e rendere equiparabili gli indicatori ESG


Progetto sostenibilità: finanziarlo con la finanza agevolata

Un progetto sostenibilità rappresenta un'opportunità imperdibile per le imprese, è fondamentale quindi finanziarlo al meglio. Ecco come fare.


Sostenibilità e tecnologia: si parla di Industria 5.0

Industria 5.0 è la naturale prosecuzione del percorso di digitalizzazione intrapreso dalle aziende, con l'introduzione di tecnologie e sostenibilità.






Chiedici una consulenza gratuita

I nostri esperti sono a tua disposizione!

Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?

Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?

Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.

Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.


Leggi la Privacy Policy cliccando su questo link.

Sistemi di Efficientamento organizzativo

Gli strumenti per efficientare la tua impresa


L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza ela produttività della struttura stessa.

I nostri servizi a supporto di imprese:

  • Mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi
  • Analisi e ottimizzazione delle prestazioni dei processi individuati
  • Analisi e riduzione dei costi di gestione
  • Ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni
  • Progettazione di Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi
  • Progettazione di economia circolare

Certificazioni

La garanzia di Headvisor