Col termine di “Budgeting” si intende il processo di creare un Budget, ovvero un documento in cui vengono condivise con la direzione elencate tutte le spese programmate, per controllare il lato economico dell’azienda.
Il Budget aziendale viene utilizzato per stimare spese ed entrate relative ad un certo periodo di tempo e per capire quanto flessibile è la situazione economica dell’azienda.
Il processo di budgeting è una attività complessa e richiede input di varie aree aziendali.
Il processo di Budgeting è importante, perché permette di gestire le finanze dell’azienda per raggiungere il massimo profitto nel periodo considerato e di fare simulazioni per organizzare progetti in funzione degli obiettivi e delle tempistiche previste.
Gli operatori circolano nei reparti della tua azienda con fogli di carta? La pianificazione della produzione è manuale o effettuata con Excel?
Sai esattamente quanto è il tuo livello di produzione? Quanto scarto produci? Quante rilavorazioni per inefficienze? Quante materie prime impieghi?
Tramite un processo di efficientamento è possibile implementare soluzioni tengibili, per ottimizzare al meglio ogni processo e migliorare il livello di efficienza.
Tutto il nostro team è a tua disposizione, per qualunque esigenza.
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L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza ela produttività della struttura stessa.
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