Integrazione verticale

Definizione di integrazione verticale

Per integrazione verticale si intende una logica di produzione o un sistema di produzione d'impresa in cui tutti gli stati produttivi sono realizzati all'interno della stessa impresa o dello stesso gruppo.

I processi produttivi sono caratterizzati da fasi successive di produzione e distribuzione. Attraverso questi processi le aziende sono in grado di trasformare le materie prime negli output di produzione (prodotto finale, semilavorato o componente).

L'integrazione verticale si verifica quando un'azienda espande le sue operazioni allo scopo di controllare direttamente le fasi di produzione o distribuzione dei suoi prodotti, ad esempio attraverso l'acquisizione di una società fornitrice di lavorazioni o espandendo i propri segmenti.

Attraverso l'integrazione verticale è perciò possibile internalizzare le fasi di un processo produttivo, acquisendo in questo modo nuove competenze e riducendo i costi di produzione.

Un famoso esempio di integrazione verticale si verificò quando Apple decise di produrre i propri schermi LCD, i chip personalizzati e i sensori per le impronte digitali utilizzati nei suoi prodotti.

Esistono due tipologie di integrazione verticale:

• Integrazione totale: in questo caso tutte le fasi produttive vengono realizzate all'interno della stessa impresa. Non esistono relazioni verticali tra imprese e l'impresa acquisisce le materie prime, le trasforma nel prodotto finito e le vende ai propri clienti.
• Integrazione parziale: si parla invece di integrazione parziale quando l'impresa esegue internamente solamente alcuni processi produttivi. In questo caso esistono relazioni verticali tra le imprese che operano in diverse fasi della produzione consecutive tra loro.

Integrazione verticale e integrazione orizzontale

Con il termine integrazione orizzontale si intende invece il processo di espansione delle attività legate all'impresa a prodotti, tecnologie, know how, politiche di mercato e processi produttivi che sono complementari alla filiera produttiva in cui opera l'impresa.

Un'impresa che integra le proprie attività orizzontalmente è basata attorno alle attività legate al proprio core business e crea partnership con altre realtà allo scopo di creare una catena di valore.

Un'azienda integrata verticalmente mantiene invece al proprio interno l'intera Supply Chain Management, sia per quanto riguarda le fasi di sviluppo e progettazione, che per la produzione, il marketing e la vendita.