Kanban è un metodo di gestione del flusso di lavoro progettato per aiutare a visualizzare il lavoro, massimizzare l'efficienza ed essere agili.
Kaizen è diventato un termine, anzi una filosofia moderna nel mondo dell'organizzazione aziendale
OEE, l'indice di performance dei processi industriali nella Lean Production
Il diagramma Ishikawa o diagramma causa effetto è un ottimo strumento per illustrare graficamente le cause maggiori e le sotto-cause di determinati fenomeni che generano un certo problema.
Current State Map: strumento tra i sistemi di analisi Lean e Lean Six Sigma per analizzare lo stato di fatto dell'impresa
BPR Business Process Reengineering: Ridisegnare e organizzare i processi operativi aziendali